A Black Friday é um dos períodos de maior movimento no comércio e também um dos momentos com mais riscos trabalhistas quando a operação não é estruturada. A urgência do varejo não suspende direitos, ela exige ainda mais organização.
Para atravessar esse período com segurança, sua empresa precisa adotar práticas que protegem colaboradores e consumidores. Aqui está o que fazer:
• Planejar pausas e intervalos com antecedência e registrar na escala;
• Assegurar horário de almoço integral, sem fracionamentos irregulares;
• Reforçar o quadro de pessoal nos horários de pico;
• Distribuir tarefas para reduzir sobrecarga física e riscos ergonômicos;
• Alinhar metas factíveis e compatíveis com o fluxo projetado;
• Comunicar escalas com clareza e antecedência;
• Monitorar jornadas, horas extras e descansos semanais;
• Orientar líderes sobre condutas adequadas e prevenção de assédio por metas;
• Manter preços claros, etiquetas atualizadas e descontos divulgados corretamente;
• Garantir coerência entre oferta e cobrança no caixa para evitar conflitos e autuações;
Esses cuidados reduzem riscos de adoecimento ocupacional, rescisões indiretas, autuações e demandas trabalhistas. Períodos de alta demanda também expõem falhas de governança como divergências de preços, fraudes em comissões, inconsistências nos registros e problemas de compliance.
No Estratégia 360 Da Teoria à Ação, trabalhamos três pilares essenciais para blindar a empresa:
• Estrutura: escalas definidas, políticas claras e comunicação formal
• Segurança: compliance interno, prevenção a fraudes e registros de decisões
• Equilíbrio: respeito às jornadas, metas realistas e atenção à saúde ocupacional
A Black Friday bem feita é a que foi planejada com técnica e antecedência. A prevenção jurídica é parte estratégica do desempenho operacional.
Frederico & Nunes Advogados
Propósito: Revolucionar a visão de justiça no meio empresarial.
